중장기 발전계획
중장기 목표
중장기 경영전략
단기 전략 (~2018년)
신제품 개발
  • 신제품 개발(장갑)을 통한 사업의 다각화
  • 임가공 거래처 개발을 통한 안정적인 매출 확보
  • 중기 전략 (~2021년)
    장갑 매출 전략 수립
  • 장갑기계 구비를 통한 신규 사업의 활성화
  • 중증장애인생산품인증을 통한 영업 전략 수립
  • 나라장터 등록을 통한 매출처 확보 계획 수립
  • 학교장터 등록을 통한 매출처 확보 계획 수립
  • 장기 전략 (~2024년)
    사업 안정화와 시설 이전
  • 사회적기업 인증을 통한 공공기관 납품처 확보
  • 장갑의 품질 안정과 판로 개척을 통한 사업의 안정화
  • 근로장애인들의 재활과 직업유지를 위한 계획 수립
  • 쾌적한 환경을 위한 시설 이전
  • 단계별 추진 계획
    세부추진 계획 목 표 사업 내용 (요약) 기대 효과
    시설환경 개선 쾌적한 환경과 원활한 업무를 위하여 시설을 개선한다. 2019 ~ 2021년 1. 시설 이전 부지 또는 건물 구입
    - 이전부지 매입금액에 대한 후원자 모집
    시설 이전 신축에 따른 기존 시설의 환경을 개선하여 복지서비스 전달에 일조할 것이며, 원활한 업무가 기대된다.
    2022 ~ 2024년 1. 국비기능보강 신축 신청
    2. 국비기능보강 선정시 조달청을 통한 입찰
    2. 낙찰자 선정 후 신축 및 추가 국비기능보강(사무집기 구입등) 신청
    매출확대방안 1. 장갑 매출을 통해서 입소자 급여를 증대한다.

    2. 임가공 거래처 확보를 통해서 입소자 급여를 증대한다.
    * 매년 급여 10%인상
    2016 ~ 2018년 1. 국비기능보강선정에 따른 장갑 기계(20대) 도입 예정
    2. 임가공 신규 거래처 확보
    장갑기계 신규 구입 예정으로 향후 매출이 기대된다.
    2019 ~ 2021년 1. 장갑 기계 (20대) 설치 - 2019년
    2. 중증장애인생산품 인증으로 제품 판매에 필요한 인프라 구축
    3. 조달청(나라장터) 3자단가계약을 계약 추진
    4. 학교장터 등록을 통한 매출처 확보 계획 수립
    5. 경기도장애인생산품판매시설을 통한 장갑 판매 확보
    6. 임가공 신규 거래처 확보 및 기존 거래처 유지
    장갑 판매로 인한 매출액 2억원 추가 달성예정으로 근로장애인 급여가 매년 10% 인상될 것으로 기대된다.
    2022 ~ 2024년 1. 조달청(나라장터) 3자단가계약의 지속적인 계약으로 매출 확보
    2. 중증장애인생산품 인증으로 제품 판매에 필요한 인프라 구축
    3. 사회적기업 인증에 따른 적극적인 영업을 실시
    4. 임가공 신규 거래처 확보 및 기존 거래처 유지
    근로장애인 급여가 매년 10% 인상될 것으로 기대된다.
    고객확보방안 마케팅을 통한 고객의 확보로 장갑 매출을 향상시킨다. 2016 ~ 2018년 1. 임가공 거래처에 대한 지속적인 관리 사회적기업, 중증장애인생산품시설 인증에 따른 마케팅 전략 수립으로 고객 확보가 가능할 것으로 보여 매출향상이 기대된다.
    2019 ~ 2021년 1. 영업사원 자체 고용으로 장갑 영업에 활용
    2. 성남시, 경기도관내 공공기관의 영업을 통한 고객 확보
    2022 ~ 2024년 1. 사회적기업 전문인력 채용으로 영업에 활용
    2. 성남시, 경기도관내 공공기관의 영업을 통한 고객 확보
    기 타 시설의 복지서비스를 향상시킨다. 2016 ~ 2024년 1. 입소장애인을 위한 프로그램(야외프로그램, 캠프 등)을 지속적으로 진행하여 복지서비스를 향상
    2. 지역사회의 후원자 개발을 위해 지속적으로 노력
    3. 장갑 품목만이 아닌 새로운 품목개발을 위하여 종사자간의 지속적인 교류를 통하여 입소장애인의 고용 유지를 위하여 노력
    4. 세부사업계획서 수립으로 시설의 운영에 만전을 기하도록 함
    프로그램 개발을 통해 시설의 복지서비스와 질적 향상을 가져올 수 있을 것이다.
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